一个成功的经理人有三个必备核心：专业知识、管理技巧及领导能力。其中领导能力占据很大的影响力，一个企业并不缺乏具有知识和管理能力的人才，但却面临着发展动力不足的困境乃至被淘汰的结局，其实就在于是企业缺少真正具有领导能力的人！一个能带动成员自发创新，敢于挑战权威，颠覆传统，打破惯性思维的领导者将改变一个企业的未来，那么怎样才能提高企业领导者的领导力呢？

用人所长，人尽其才。
一个人不能总是看到别人不能做什么，而从来不去看别人能做什么，不能欣赏别人的优点，那他就会破坏组织的精神。一个管理人员必须清楚了解下属的局限性，应该把这些看成是他的下属能够做的事的一种约束条件，是促使他们做得更好的一种挑战。领导者必须要知道什么样的人适合什么样的岗位，这样才能人尽其才，使员工卓有成就。

对事不对人，杜绝企业隐患。
领导者如果老是问“谁正确？”而不问“什么事正确？”，把人事置于工作要求之上势必造成公司文化的腐蚀和破坏。如果老是追究“谁对谁错”的问题，就会促使员工但求无过，阳奉阴违，甚至玩弄权术，它会促使员工只会拼命掩盖自己工作上的错误而不是采取措施补救和改正，这对企业来讲是一个大隐患。

认真负责，精益求精。
发展的本质是产品如人品，什么样的人品就有什么样的产品，而人品中最关键的是高度负责，精益求精，一丝不苟。反之，领导者人品不好，做人的原则和底线会轻易弃守。那么，再好的制度、技术、措施，都会大打折扣，导致问题成堆。

懂得敬业，成就事业。
将职业视为自己的生命信仰，是敬业的本质。当敬业意识深植脑海，做起事来就会积极主动，并从中体会到快乐，从而成就更好的事业。懂得敬业、能够敬业是一个人在职场中提升自己、发展事业的前提，敬业所表现出来的积极主动、认真负责、一丝不苟的工作态度，是职场人士所应当而且必须具备的品质，它是创立最佳工作业绩的有力保障。

品德优先，良心办事。
把才凌驾于德之上，这是人事决策中的不成熟的表现。实践证明，有才无德的人对组织的破坏远甚于有德无才的人。每个人的人品要靠社会道德伦理价值的涵养。不因一切外在的因素而改变自己的良知，这是一个企业领导者都不应该丢弃的品德。

由乔布斯可以看出，一个领导者是多么的重要，未来是领导者的时代，它不是天生的，而是自己成长起来的，希望每一位领导者都能重视、提高人品修养！提升领导力！